中国瑜伽产业的现状与前景分析报告在各种不同的经济类型中，瑜伽行业算是比较新颖和独 特的，以瑜伽健身这种商业经营方式，传入中国仅是短短十 余年时间，从市场发展规模来看，目前自主经营规模的瑜伽 会馆约占总数的百分之八十，仅约百分之十五的瑜伽会馆为 连锁式经营•另外百分之五形式上来看，具有师承印度的瑜 伽会馆数不出几家来，其中,也有以个人魅力为召唤的明星

　　瑜伽健身消费需求的变化，分析主要有两个原因：一个是以 白领为主流消费群体，所构成的变化引起大众消费需求方向 的变化；另一个是同一消费群体思想观念的变化，引起市场

　　方向消费需求的变化.这两种文化的本身既相互影响又相对 独立.在这里，我们把这两处原因引起的需求变化，都统称为

　　经营场所以租赁为主，以中小型会馆为主流者居多，在经营 进展中，绝大多数的瑜伽会馆经营基本形式，以健身和服务 并重，但随着消费者对瑜伽认识的不断加深，除服务被重视

　　其中，美容（个体经营者瑜伽），逐步过度到（运动健身馆瑜 伽）,目前倡导主流的属于挂牌专业性质的瑜伽会馆，这三大

　　顾，同时增强了宣传的投入的同时，也增进了与顾客感情沟 通的投入•例如：节日里进行的亲客活动，日常联络，礼品馈 赠等,瑜伽会馆各显形式，使尽力气•

　　我们举些例子，例如：有些经营会所，把模仿几套国外的 健身操，几种国外的练习方法，甚至学做几个老外的常规动 作,及组合方法来当作教习瑜伽的一部分，并且把这种类别

　　装一下，成为瑜伽大师,把这种叫做印度传统正宗瑜伽 等…… 就这样，其实是把瑜伽原本很深刻的东西，浮浅化

　　为主的新形象.随着社会发展的不断进步及不同的职场需求 人们已不再满足于简单的穿衣打扮，而是有了更高层面的审

　　美要求，于是，练习瑜伽的人们越来越多，尤其以女性为主，少部分男性也逐步的加入这个健康练习行列

　　海尔首席执行官张瑞敏曾说：做品牌，关键是要知道消 费者心中要的是什么.消费者的需求，起初是质量澳门威斯尼斯，即努力使 产品适应各种不同的消费需求，但要发展就要做品牌，要竞 争就要做好品牌，做好品牌就需要保证质量

　　营业主多数基本不懂瑜伽，教练接受和学习瑜伽专业的水平 参差不齐，瑜伽教习方案缺乏合理的安排及目标，通过了解，

　　瑜伽行业目前是国内公认的大蛋糕,在众商家 分食过程中，由于没有统一的行业规则，加上各个商家都是 自主经营，其中包括不少人浑水摸鱼澳门威斯尼斯，到了如今，这块蛋糕被弄的面目全非，这究竟是谁的责任？

　　有句俗线;不识庐山真面目，只缘身在此山中,在 种种利益等原因的促使下，目前这个行业在很多方面已经开 始偏离了正常的轨道，但我们多数瑜伽经营人士不以为然，

　　型瑜伽会馆，基本占有个别•从经营效果来看，至今为止，中 国瑜伽会馆85%左右分别为：微利或持平，其中亏损者的占据 多数.在走过瑜伽行业建立初期到发展的今天，如何在激烈

　　的竞争中保持优势地位，长期吸引瑜伽会员，为日后的生存 和发展赢得空间，已成为国内众多瑜伽会馆关注的焦点.

　　经营以瑜伽健康练习为特色，成为瑜伽各类经营会馆的 竞争主要生存点.其特色就是”与众不同”的差异性，但目前 绝大多数瑜伽各类会馆所谓的特色经营，基本就是习惯跟着

　　消费需求方向的变化，因为其变化的方向并不局限于特定的 消费群体•按照瑜伽心理学的一般观点，人的行为是由意念 动机支配的，而动机是由生理或心理需要产生的，也就是说,

　　行为决定于动机，动机来源于需要•消费者的消费行为是由 其消费动机决定的，而消费动机来源于消费者的需要，由此

　　在确定品牌目标之前，首先要明确关于瑜伽目标的确立 在这个目标基础管理上梳理出的品牌目标，才能保证瑜伽会

　　馆未来发展的一致性、长期性•品牌目标确定以后，再进一步 分析品牌现状与品牌目标现有的差距•比如，一方面可以为

　　了,就如此的澳门威斯尼斯，简单的叫做运用与国际接轨的理念来结合中 国大众的生理，心理特点，自主创造出一系列所谓服务于中 国大众的多种健康教习内容，实在是令人啼笑皆非.想经营 生存,开创先河，不是单靠局限于请个老外或者那么简单 地经营模仿•而国内大多数的瑜伽经营会馆，基本是搞个租 赁场地，请几个教练，依靠跟着感觉走，这样为经营的基本模 式形成相互模仿的风气•